Procesos (estandarización)
Documentar y establecer procesos es la forma en que la empresa salvaguarda su base de conocimientos. Un sistema de gestion de procesos requiere una infraestructura de personal y cultura que lo mantenga vivo, de lo contrario esos procesos se vuelven letra muerta por que la empresa esta en constante cambio. El mayor riesgo es que se generen infinidad de documentos y por el ritmo de la operacion no se acceda a ellos.
Control documental
En la medida que la empresa crece, un sistema de gestion de calidad como ISO o las NOM son el paso a seguir. Pero requiere de capacitación ,personal dedicado para gestionarlo y otros recursos adicionales. Hasta llegar a una infraestructura que sustente ese brinco es importante organizar y mantener buenas prácticas en la empresa .
Calendarios
Estableciendo calendarios como herramienta práctica de las activides diarias, se logra tener un macro proceso de la operación.